南宁百货大楼股份有限公司是国企吗，南宁百货大楼股份有限公司官网

近三年南宁百货营业收入持续下滑。营业收入的下降带动了营业成本的下降。这并不意味着公司有效节省了成本。只有营业收入增加、营业成本下降，公司才能真正做到营业成本控制到位。浅谈企业文化对商业企业营销绩效提升的作用——以南宁百货大楼为例[J].时代经贸，2019(29):69-70。南宁百货家电三翼鸟店水电改造工程-成交公告（2023016）

计算公式：股东权益增长率=本年所有者权益增长率/年初所有者权益。对于那些长期亏损、无法盈利的商场，南宁百货可以降低高昂的租金成本。与王府井、中百集团相比，南宁百货2018年、2019年的经营成本率较高。如果被投资企业财务状况出现问题、经营亏损或投资项目偏离企业经营计划，南宁百货必须剥离及时清理这些不良资产。

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表4-6 南宁百货商店2018年至2020年对子公司、联营企业和合资企业的投资数据。除了考虑水产品的价格外，企业还需要考察水产品供应商，与信誉高、信誉好的供应商合作。签订合同时，双方必须明确货物的交货时间节点和运输方式。这大大降低了企业已付款但供应商未按时交货的风险。

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南宁百货店服装鞋包消费群体单一，以中档为主。随着年轻人消费能力的崛起，企业也必须准确定位自己。可以引入适合年轻人的品牌，适当增加高端品牌。从这些数据可以看出，南宁百货资产规模扩张过慢，发展能力较弱。与同行业相比，南宁百货2018年营业利润增长率为-110.82%，远远落后于王府井、中百集团、重庆百货。

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财务视角下TR新能源企业发展能力研究[D].西安石油大学，2021。对比南宁万象城和梦之岛百货，南宁百货店化妆品品牌相对较少，以中低端为主，包括佰草集、欧莱雅等，价格适合大众消费但现在的年轻人追求国际品牌。通过与同业比较，南宁百货2018年、2019年总资产增速低于王府井、中百集团和重庆百货，但2020年王府井总资产增速最低。

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面对这一问题，南宁百货大楼地处市中心，交通便利，条件得天独厚。可利用自身优势，积极开展线上线下合作。从下图4-10可以看出，南宁百货三大时段的费用率不断上升。其次，南宁百货商场还应在满足产品使用价值的基础上，提高产品的体验价值。好看的产品一直受到年轻人的青睐，因此顾客在购物时会感到非常愉快和轻松。

公司目前拥有员工1200余人。除总部百货外，营业网点还包括五象购物中心、贵港中央商业广场、桂平超市分店。